דף הבית סקירות וטיפים תנאי שימוש שאלות גולשים מדריך למשתמש שיטת החישוב אודות צור קשר תיקי השקעות
 

קטגוריות

הצטרפו לרשימת התפוצה שלנו

  שם מלא
  
  טלפון
  
   טלפון נייד
  
    דואר אלקטרוני
  
   הודעה
  
 




Subscribe in a reader


Add to Google
 
     מה עומד מאחורי INBEST?   

הקמנו את האתר, כשירות לציבור, בעקבות פניות רבות שקבלנו, מחברים וממכרים,
שהמכנה המשותף של כולן הסתכם בשאלה הבאה:

עבדתי קשה והצלחתי לחסוך קצת כסף, איך אני שומר עליו?

האתר מיועד לעזור לכם, הגולשים, למצוא את דרככם בסבך של מסלולי ההשקעה והחסכון ולעזור לכם לנהל את חסכונותיכם בעצמכם.
איננו מתיימרים להציע לכם דרכים מהירות להתעשר; אנו ממליצים בחום להתייחס בספקנות לכל מי שמנסה למכור לכם דרכים כאלה.
לעומת זאת, אנחנו נותנים באתר מבחר של כלים שבעזרתם תוכלו לבחור את אפיקי החסכון שמתאימים לצרכיכם ולנהל אותם בעצמכם.
אנחנו חושבים שכדאי לכל אחד לאמץ את גישתו של אלברט איינשטיין שאמר:
"על כל אדם לשפוט ולהחליט בעצמו, על פי מה שקרא והבין, ולא על פי מה שאחרים אמרו לו."

העקרונות שמנחים אותנו, ושעל בסיסם נבנה האתר הם:

מקצועיות, אוביקטיביות ושקיפות.

מקצועיות:
כל הכלים שמוצגים באתר מבוססים על תוצאות של מחקר אקדמי ועל בדיקות שעשינו בעצמנו על מנת לבחון אותם.
המחקרים והבדיקות שעליהם התבססנו מוצגים בסקירות שלנו, שרבות מהן התפרסמו גם בעיתונות הכלכלית, ואתם יכולים לבדוק אותם בעצמכם.

אובייקטיביות:
איננו קשורים לאף גורם בשוק ההון;
איננו מקבלים תשלום עבור הדירוגים שאנחנו מפרסמים;
הדירוגים שלנו מתבססים אך ורק על נתונים אובייקטיביים ואין בהם שום אלמנט סובייקטיבי;

שקיפות:
כל שיטות החישוב שעליהן אנו מתבססים מוצגות במלואן באתר. אין "קופסאות שחורות", הכל פתוח לבדיקה ולביקורת.

נשמח לקבל מכם משוב, המלצות ורעיונות נוספים על מנת להמשיך ולשפר את האתר. כמוכן ניתן לפנות אלינו עם שאלות ובקשות הבהרה ונשתדל לעזור לכם.

משוב לאתר INBEST


מי אנחנו?

דותן אלתר
בעל תואר ראשון במנהל עסקים - התמחות במערכות מידע ממדרשת רופין, ותואר שני במנהל עסקים מהמכללה למנהל ראשל"צ.
בעל ניסיון נרחב בחברה תעשייתית גדולה בתחום של תכנון ופיקוח על תהליכי ייצור.
מתמחה בתחום של שיווק פיננסי וגיוס הון לחברות פרטיות.

יניר אלתר
בעל תואר ראשון במדעי המחשב המכללה האקדמית תל אביב יפו.
בעל ניסיון נרחב בתחום השיווק והפרסום ברשת.
מתמחה בתכנון ממשק משתמש ובנית תוכן שיווקי באינטרנט.

אלי מלכי
בעל תואר ראשון ושני בכלכלה מהאוניברסיטה העברית בירושלים.
בעל נסיון רב בניהול מערכות כספים גדולות ומורכבות בארץ ובחו"ל. היה בעבר סמנכ"ל הכספים של הג'וינט העולמי במדינות חבר העמים (חמ"ע), מנכ"ל חברת ניהול הנכסים של הג'וינט בחמ"ע ומנהל פיתוח עסקי בחברת הדסית (חברת המו"פ של הדסה).
יועץ כלכלי ופיננסי לעמותות ומלכ"רים.
מנהל כספים של "קרן אור" - מרכז לילדים ובוגרים עם עוורון ומוגבלויות מורכבות נוספות.
מרצה למימון ולניהול כלכלי בתוכניות לתואר שני בניהול מלכ"רים באוניברסיטה העברית ובאוניברסיטת בן גוריון.
כותב ומפרסם מאמרים בנושאים הקשורים לשוק ההון ובנושאים כלכליים אחרים.
בעל טור במדור שוק ההון ובמגזין היועצים של ה- The Marker, וכן מפרסם מאמרים באתר ETF.COM, שהוא אחד האתרים החשובים בארה"ב בתחום של השקעה פאסיבית במדדים.
ערך את המגזין הכלכלי של הזוית השלישית - אתר כלכלי ייחודי שעוסק במגזר השלישי בישראל.




רשימת ספרים, מחקרים ומאמרים

ספרים

Measuring the things that count: Quantitative methods for the management of nonprofits
Elli Malki
LAP Lambert Academic Publishing January 25, 2010


מאמרים על נושאים שקשורים לשוק ההון

"השקעה בנכסים קבועים בחברות הנסחרות בבורסה לני"ע בתל אביב: 1989-1991". אלי מלכי, מכון פאלק, יולי 1994, מאמר לדיון 94.03.

"ריסון מוניטרי הוא המכשיר". אלי מלכי, גלובס, 21 בינואר 1997.

"אשראי במט"ח, עד מתי?" אלי מלכי, גלובס, 20 במרץ 1997.

"האם תשואות עבר גבוהות מצביעות על ביצועים עדיפים גם בעתיד?" אלי מלכי, מרץ 2017.

פרויקטים ומחקרים כלכליים אחרים

"תשואה לגודל בבניית בתי מגורים בישראל". אלי מלכי, יוני 1993.

"היבטים מתודולוגיים של בעיית הזיהוי". אלי מלכי, ספטמבר 1993.

"מודל חיזוי לקביעת מחיר פטם ליצרן". אלי מלכי, אוקטובר 1994.

"פרויקט נתב"ג 2000 - אומדן התועלת הכלכלית למשק". אלי מלכי; יונתן כץ; דורון כהן, הוגש לרשות שדות התעופה, אוגוסט 1995.

"בדיקה אמפירית של הצעה לשינוי תעריפי אשפוז בבתי חולים כללים", אלי מלכי, הוגש לועדה הבינמשרדית לבחינת תעריפי אשפוז, יוני 1996.

"מודל לחישוב רווחי מזהמים (חר"מ)". אלון טל; אלי מלכי; עליזה מלכי, הוגש למשרד לאיכות הסביבה, דצמבר 2000.

"לא לשפוך את התינוק עם המים: דרכים להתייעלות במגזר השלישי". אלי מלכי, פברואר 2009.

"מדריך לניהול תקציב התקורה במלכ"רים". אלי מלכי, אפריל 2009.

"שילובם של שיקולים כלכליים בקביעת סדרי עדיפויות של מלכ"רים". אלי מלכי, יוני 2009.

"התקורה איננה חזות הכל", אלי מלכי, מנהיגות אזרחית - רבעון למנהלים ולמקבלי החלטות, דצמבר 2009.
המאמר התפרסם גם ב- The Marker


גרסה עברית:
"דיבורים לחוד ומעשים לחוד: התאמת תקציב הארגון למטרותיו". אלי מלכי, מרץ 2009.
 






A servant of two masters: The dual role of the budget in nonprofits
Malki E (2014). Journal of Accounting, Auditing and Taxation, 1(1): 002-007






"כלים לתכנון עסקי בארגונים חברתיים", אלי מלכי, ספטמבר 2016.


INBEST מציע

















 
 
Copyright © 2007 Inbest